Belajarlagi X Pegadaian, Workshop Business Simulation untuk Tim Transformasi

Belajarlagi mendampingi tim PMO Pegadaian menguji inisiatif strategis melalui business simulation dan digital twin untuk membantu mengidentifikasi risiko sebelum implementasi.
Daftar Isi
[tampilkan]
[sembunyikan]

Keputusan strategis perusahaan sering kali melibatkan banyak variabel yang sulit diprediksi. Mengandalkan forecasting konvensional saja belum tentu cukup untuk memahami berbagai kemungkinan yang dapat terjadi saat sebuah inisiatif dijalankan. Tanpa pengujian yang memadai, perusahaan berisiko mengalokasikan sumber daya dan waktu untuk keputusan yang hasilnya tidak sesuai dengan harapan.

Untuk menjawab tantangan tersebut, Divisi Project Management Office (PMO) Pegadaian berkolaborasi dengan Belajarlagi melalui Workshop Business Simulation for Transformation Team. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari cara menguji inisiatif strategis menggunakan business simulation dan konsep digital twin sebelum implementasi. Pendekatan ini juga membantu peserta mengembangkan kemampuan strategic decision-making agar lebih siap menghadapi kompleksitas transformasi bisnis.

Mengenal Workshop Business Simulation untuk Tim Transformasi Pegadaian

Workshop Business Simulation for Transformation Team merupakan program pelatihan offline selama dua hari yang dirancang Belajarlagi untuk tim PMO Pegadaian. Pesertanya berasal dari berbagai peran, mulai dari Initiative Owner, Program Owner, Operational Team, hingga Transformation Team yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan inisiatif strategis perusahaan.

Program ini membekali peserta dengan framework business simulation dan pendekatan digital twin untuk menguji berbagai skenario bisnis sebelum diterapkan. Dengan begitu, tim dapat memetakan potensi risiko, memahami dampak dari pilihan yang tersedia, dan menyusun pertimbangan yang lebih terstruktur sebelum mengambil keputusan.

Dari Simulasi Bisnis hingga Penyusunan Roadmap Implementasi

Dari Simulasi Bisnis hingga Penyusunan Roadmap Implementasi

Pelatihan berlangsung melalui beberapa tahapan yang menghubungkan pemahaman konsep dengan penerapannya pada permasalahan bisnis yang dihadapi peserta.

1. Memahami Business Simulation dan Digital Twin

Peserta mempelajari dasar business simulation beserta berbagai pendekatannya, termasuk konsep digital twin. Materi ini membantu peserta memahami bagaimana simulasi dapat digunakan untuk mengeksplorasi skenario, menguji asumsi, dan memperkirakan konsekuensi dari suatu keputusan sebelum inisiatif dijalankan.

2. Menguji Skenario Bisnis dengan Bantuan AI

Setelah memahami konsep dasarnya, peserta melakukan simulasi berdasarkan model bisnis yang mereka tangani. Dengan bantuan AI, peserta berlatih menerjemahkan permasalahan bisnis menjadi model simulasi yang mempertimbangkan data historis, variabel, asumsi, dan parameter yang relevan.

Proses ini membantu peserta mengeksplorasi berbagai kemungkinan secara lebih terstruktur. Hasil simulasi kemudian dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan untuk menilai kelayakan inisiatif dan mengidentifikasi risiko yang perlu diantisipasi.

3. Menyusun Roadmap dan Business Case

Tahap berikutnya berfokus pada penyusunan roadmap implementasi berdasarkan hasil simulasi. Peserta merumuskan langkah tindak lanjut yang lebih terarah, kemudian menyusun business case ringkas untuk menjelaskan dasar pertimbangan dan nilai strategis dari inisiatif yang diusulkan.

Instruktur turut memberikan feedback agar peserta dapat mengevaluasi pendekatan dan memperbaiki rencana yang telah disusun. Dengan demikian, hasil workshop tidak berhenti pada pemahaman konsep, tetapi menjadi bahan awal untuk mendukung perencanaan implementasi di lingkungan kerja masing-masing.

Program Pelatihan dan Pendampingan untuk Kebutuhan Transformasi Bisnis

Transformasi bisnis membutuhkan lebih dari sekadar perencanaan. Tim juga perlu memiliki kemampuan untuk mengevaluasi asumsi, memahami risiko, dan menentukan langkah implementasi berdasarkan pertimbangan yang terukur.

Belajarlagi Corporate Training

Melalui Corporate Training Belajarlagi, akan membantu perusahaan merancang program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan organisasi, mulai dari pengembangan kompetensi strategis hingga penerapan teknologi dalam proses bisnis.

Bagi perusahaan yang ingin memperkuat kemampuan tim dalam menguji inisiatif, mengevaluasi skenario, dan mempersiapkan transformasi bisnis, Belajarlagi Corporate Training siap mendiskusikan program yang sesuai dengan kebutuhan Anda.

Hubungi Belajarlagi Corporate Training untuk mengeksplorasi program pelatihan bagi tim Anda.

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Related Case Study

Temukan Hal Menarik dan Asyik Lainnya

Yuk, Langganan Newsletter Kami

Topik apa yang paling menarik untuk anda?
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.